Успешно завершен проект по настройке ПО IBM Cognos Express и обучению пользователей. В качестве учебной задачи была решена задача по созданию интерактивных панелей управления майскими указами Президента РФ для Государственного автономного учреждения Архангельской области «Управление информационно-коммуникационных технологий Архангельской области». Заказчику было установлено стандартное решение в части хранилища данных с процедурами загрузки данных из внешних источников с поддержкой функции закрытия периодов. Была разработана интерактивная панель для представления данных об исполняемости майских указов Президента РФ, работающая как на обыкновенных компьютерах и ноутбуках, так и на планшетах под iOS и Android. Для обеспечения последнего требования использовались технологии Active Reports и приложение Cognos BI Mobile.

 

В рамках совместного с компаний ЗАО «Галактика ПРО» проекта по разработке автоматизированной системы планирования для предприятия ОАО "БСК" (ОАО «Сода»), крупного производителя соды, расположенного в г. Стерлитамак, сдана подсистема производственного планирования. Подсистема позволяет планировать основное и вспомогательное производство по переделам, осуществляить контроль загруженности оборудования в соответствии с методологией предприятия. Основные примущества данной подсистемы по сравнению с существующим решением следующие: разрозненные подсистемы с большим количеством "жестко запрограммированной" функциональности теперь заменяет единая система, новая система позволяет гибко добавлять и настраивать новые переделы и маршруты производства без привлечения разработчиков, увеличена производительность всей системы, в том числе и сложных итеративных расчетов потребностей выпуска готовой продукции и полуфабрикатов в чистом веществе и условном стандарте, вся работа осуществляется через удобные веб-формы.

 

Стартовал проект по созданию интерактивных панелей управления майскими указами Президента РФ для Государственного автономного учреждения Архангельской области «Управление информационно-коммуникационных технологий Архангельской области». В качестве платформы выбрано ПО IBM Cognos Express.

 

Завершена разработка системы планирования проектов для ондого из крупнейших финских интеграторов - компании Solita. В системе на базе IBM Cognos Express также осуществляется сбор и представление фактических данных и сравнение план-факт.

 

Сдан заключительный прототип системы планирования и консолидации для корпорации General Satellite. Система обслуживает 7 производственных и сервисных компаний корпорации, которые связаны внутрикорпоративным отношенияими. Реализованы контуры сбора факта, включая хранилище данных на базе SQL Server с ETL процедурами и планирования. Консолидация факта и планирование реализованы в модуле IBM Cognos Express Xcelerator.

 

Финская компания Solita, крупный системный интегратор Финляндии, заказала разработку системы планирования и сбора фактических данных для собственных нужд на базе IBM Cognos Express.

Подана заявка на участие в конкурсе IBM Beacon Award. На премию в номинации Business Analytics Innovation выдвинуто решение, созданное нами для корпорации General Satellite на базе программного обеспечения IBM Cognos Express 10.1.

 

Введен в опытную эксплуатацию первый прототип системы планирования и консолидации, разработанный нашей компанией для трех основных производственных предприятий корпорации General Satellite. В прототип вошли подсистема сбора фактических данных на базе SQL хранилища и подсистема планирования, консолидации и отчетности план-факт на базе модуля IBM Cognos Express Xcelerator. Для обмена данными между хранилищем и учетными системами используются пакеты SSIS. Для гармонизации справочников предприятий разработан специальный пользовательский интерфейс управления справочниками. Следующим шагом является репликация разработанного решения на остальные компании корпорации.

 

Для предприятия ОАО «Сода» совместно с компанией ЗАО «Галактика ПРО» был разработан и сдан последний прототип системы планирования движения денежных средств на базе модуля Xcelerator программного продукта IBM Cognos Express 10.1. Разработанная система позволила автоматизировать процесс сбора заявок на денежные средства от различных подразделений предприятия и автоматически контролировать соблюдение квартального бюджета при размещении ежемесячных заявок с учетом фактически израсходованных денежных средств.

 

Стартовал совместный с компаний ЗАО «Галактика ПРО» проект по разработке системы производственного планирования для предприятия ОАО «Сода», крупного производителя соды, расположенного в г. Стерлитамак. Будущая система будет позволять планировать основное и вспомогательное производство по переделам, а так же рассчитывать плановую загрузку оборудования. Это повысит качество планирования и поможет решить ряд актуальных задач на предприятии: минимизировать риски несоблюдения сроков производства, добиться более равномерной загрузки производственных мощностей, минимизировать расходы, повысить качество обслуживания клиентов за счет соблюдения сроков производства и т.д.

 

Наша компания и корпорация General Satellite заключили договор на разработку и внедрение системы планирования, сбора фактических данных и консолидации на базе программного продукта IBM Cognos Express 10.1. Проект охватывает основные производственные и сбытовые предприятия корпорации.

 

Разработан новый конфигураторпроизводственной модели – web-приложение с простым и интуитивным интерфейсом, позволяющее специалисту по производственному планированию настраивать "с нуля", корректировать и клонировать модель планирования производства без участия специалистов, обладающими знаниями IBM Cognos TM1.

Данное приложение является примером нового подхода нашей компании к разработке бюджетно-плановых моделей для IBM Cognos TM1. Этот подход ориентирован на конечных пользователей и создание приложений на базе мощного OLAP движка TM1.

 

На традиционном BI форуме, объединяющим партнеров и клиентов, нами было представлено решение для формирования консолидированной отчетности и сценарного планирования на базе IBM Cognos TM1 для Группы Компаний "Рубеж". Токарев Роман Васильевич - начальник планово-экономического отдела ГК "Рубеж", представил презентацию решения и рассказал о преимуществах, которые получила ГК "Рубеж" после успешного внедрения новой системы консолидации, бюджетирования и сценарного планирования.

 

В инновационный центр корпорации IBM в Уолхэме, неподалеку от Бостона, со всего мира были приглашены гуру TM1 для прохождения углубленного тренинга под руководством разработчиков TM1 и обмена идеями развития продукта. Среди приглашенных был и наш директор по технологиям Храмов Игорь.
В ходе тренингов и встреч были рассмотрены нестандартные алгоритмы и приемы оптимизации вычислений в связанных кубах и приемы минимизации блокировок.
Данный тренинг стал очередным вкладом в нашу базу знаний и позволил закрепить наши позиции в качестве ведущего разработчика решений на базе IBM Cognos TM1 в Росии и СНГ.

 

В рамках конференции, посвященной виртуализации и серверному оборудованию, нами был представлен доклад по системам управления предприятием (CPM - Corporate Performance Management) на базе IBM Cognos TM1 и масштабируемости решений на базе серверов корпорации IBM.

 

В рамках конференции были продемонстрированы несколько готовых решений для сценарного анализа, бюджетирования и планирования в IBM Cognos TM1, позволяющих оптимизировать ключевые показатели деятельности компаний и увеличить эффективность бизнеса:
Рассмотрение и утверждение бюджетных сценариев и расчет KPI по холдингу
"Скользящий" прогноз (Rolling Forecast) величины продаж, закупок и отстатка по группам товаров
Расчет себестоимости продукции производственного холдинга с учетом прямых, общепроизводственных и общехозяйственных затрат.

 

Совместно с ИМИСП Консалтинг был проведен семинар, целью которого было продемонстрировать, как с помощью Системы Управления Бизнесом IBM Cognos TM1 можно повысить управляемость холдинга и бороться со стратегическими разрывами.

В ходе семинара были рассмотрены основные причины стратегических разрывов при управлении холдингом, и использование Системы Управления Бизнесом для борьбы с ними. На примере решения для холдина было продемонстрировано, как с помощью системы повысить эффективность и качество управленческих решений.
На базе Системы Управления Бизнесом IBM Cognos TM1 нами было продемонстрировано:

• Исключение промежуточных звеньев при формировании консолидированной отчетности по холдингу для повышения ее достоверности
• Принцип формирования и расчета ключевых показателей деятельности (KPI)
• План-факторный анализ
• Сценарный анализ при планировании и прогнозировании
• Формирование нескольких вариантов бюджетов в рамках одной системы

Мы выражаем благодарность нашим коллегам из ИМИСП Консалтинг за эффективную совместную работу по организации и проведению семинара, а так же всем участникам за их внимание и проявленную заинтересованность.

 

В рамках проекта International Finance Corporation (IFC) «Корпоративное управление в России» были проведены два семинара, в ходе которых мы стремились показать неразрывную связь между повышением эффективности управленческих решений и применяемыми бизнес системами.
Хотим выразить благодарность всем сотрудникам IFC, помогавшим в организации семинаров, и всем участникам за их внимание и проявленную заинтересованность.

В ходе семинара были рассмотрены практические аспекты принятия управленческих решений и анализа их эффективности в неразрывной связи с задачами консолидации информационных потоков, возникающих при учете фактических данных и создании разного рода планов и прогнозов.

• Переход от бухгалтерской консолидации к управленческой, достаточной для  организации эффективного процесса принятия решений.
• Компоненты процесса принятия решений.
• Структурирование информации и построение системы отчетности для эффективного анализа информации.
• Принципы построения информационной системы для решения задач сбора и обработки информации в процессе управления бизнесом.
• Задачи и сравнительные характеристики Систем Управления Бизнесом и ERP систем.

 

Семинар проводился совместно с консалтинговой компанией «ИНТЕКО».
В ходе семинара были рассмотрены следующие вопросы:

• Организация предприятия и холдинга: где лежат потери эффективности управления и денег.
• Формализация управления: управление по целям (понятным, измеряемым, определенным по времени и т.д.).
• Планирование ресурсов (люди, финансы, материалы, товарные запасы) с помощью систем управления ресурсами (ERP систем).
• Отчетность и контроль.