Что мы предлагаем

Наша цель - помощь Заказчикам в создании и налаживании системы управления их предприятием, которая позволит:

эффективно развивать имеющиеся конкурентные преимущества
планомерно повышать управляемость и "прозрачность" компании
обеспечить постоянный мониторинг модели прибыли владельцами, инвесторами и управленцами.

Основополагающими элементами любой эффективной системы управления являются система долгосрочного и оперативного сценарного планирования/бюджетирования (CPM System) и учетная система с компонентами оперативного планирования (ERP System).

Система Управления Бизнесом (CPM System)

Мы предлагаем широкий спектр услуг по созданию CPM систем, включая:

готовые модели в качестве шаблонов для разворачивания системы Заказчика в минимальные сроки
адаптацию готовых моделей под специфические требования Заказчика
создание уникальных пользовательских систем "под ключ"

В ходе проекта создания CPM системы, направленной на повышение эффективности и оптимизацию управления предприятием, мы решаем следующие задачи:

анализ информационных потоков и создание бизнес модели предприятия в терминах многомерных и взаимосвязанных структур данных
интеграция разнородных данных из различных источников в рамках бизнес модели (Data Warehousing),
выстраивание и оптимизация циклов планирования и бюджетирования в рамках бизнес модели предприятия (workflow)
построение системы ключевых показателей деятельности предприятия (KPI) и системы сбалансированных показателей деятельности предприятия (Balanced Scorecard) в рамках бизнес модели предприятия
формирование консолидированной отчетности и интеграция бюджетных показателей с фактическими данными для:
- своевременного выявление отклонений "план-факт"
- повышения качества и оперативности управленческих решений
- минимизации рисков финансовых потерь
- постановки целей, оценки результатов и контроля по формальным показателям - измеряемым и определенным во времени
предоставление разнообразных возможностей составления прогнозов и сценарного планирования ("что если..") для проработки различных моделей прибыли и анализа их рисков.

Корпоративная ERP Система

Мы оказываем услуги по созданию и внедрению корпоративной ERP системы на базе Microsoft Dynamics NAV в соответствии с разработанной методологией внедрения:

Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании с целью подробного анализа особенностей функционирования компании, включая:
- анализ существующих бизнес процессов и связанный с ними документооборот
- анализ организационной структуры компании - функциональные обязанности отделов и сотрудников
- анализ существующих принципов и форматов управленческого, бухгалтерского и налогового учетов.
Создание "тестовой" модели ERP системы с использованием стандартного функционала. Анализ и согласование необходимых доработок стандартного функционала в соответствии с требованиями клиента.
Создание и согласование модели управленческих структур данных в рамках информационной системы.
Проведение доработок системы. Создание модели "рабочей" системы. Интеграционное тестирование.
Обучение "конечных" пользователей и перевод компании на новую систему:
- перенос конфигурации и доработок в рабочую систему
- перенос исторических данных в систему
- создание единого архива проектной документации
- сопровождение системы и поддержка пользователей